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股权激励方案设计问题：员工不愿意买怎么办？

有的老板很担心：“员工不愿意买怎么办？”我会问：“换了你，你愿不愿意买？”老板回答：“我当然愿意。”我又问：“为什么你担心员工不愿意？“老板嗯嗯半天也说不出原因。我又问：“你都已经折价了，要是员工还不愿意买你的股权，你觉得他有资格成为你的股东吗？”老板于是陷入了思考。

所以，各位老板们，做股权激励时，你自己首先得对企业的未来有信心，然后对你的股权有信心。不要想当然的去揣测员工的想法，员工比我们想象的要聪明得多。

很多企业实施股权激励时，员工愿不愿意买，为什么不愿意买？
首先一、看员工对企业发展有没有信心，如果员工觉得否觉得股权有价值；
二、看股权激励的方案是否宣传到位了，他是否明白方案的每一层意思；
三、看公司股权激励方案设计是否合理，是否是他认同的游戏规则。

所以，与其关心员工愿不愿意买，不如关心如何在执行中，创造出股权的价值。

这里，外部股权律师的介入就显得非常重要，同样的事情，外部人从中立的角度去做，比内部人操作效果要好很多。

刘国镔老师即是专业律师，又是企业管理咨询师20年，曾设计国有企业股权激励、电商企业创业股权分配、新三板企业股权计划方式设计。更多内容能够关注刘国镔老师官网微信。