想要被股权激励,月薪过万,但是这些条件你符合几个?_股权激励与股权设计
时常听到人们抱怨薪水少,你是否意识到自身的一些问题?你靠什么立足?高薪的条件你又满足几条?
:职业忠诚
单位可能开除有能力的员工,但对一个忠心耿耿的人,不会有领导愿意让他走。他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士,而且是最有发展前景的员工。
- 站在老板的立场上思考问题;
- 与上级分享你的想法;
- 时刻维护公司的利益;
- 琢磨为公司赚钱;
- 在外界诱惑面前经得起考验。
二:敬业精神
随着社会进步,人们的知识背景越来越趋同,学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业,其次才是专业水平。
- 工作的目的不仅仅在于报酬;
- 提供超出报酬的服务与努力;
- 乐意为工作做出个人牺牲;
- 模糊上下班概念,完成工作再谈休息;
- 重视工作中的每一个细节。
三:积极态度
不要事事等人交代,一个人只要能自动自发地做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展。自发的人永远受老板欢迎。
- 从“要我做”到“我要做”;
- 主动分担一些“分外”事;
- 先做后说,给上司惊喜;
- 学会毛遂自荐;
- 高标准要求:要求一步,做到三步;
- 拿捏好主动的尺度,不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。
四:负责感
勇于承担责任的人,对企业有着重要的意义,一个人工作能力可以比别人差,但是一定不能缺乏责任感。凡事推三阻四、找客观原因,而不反思自己,一定会失去上级的信任。
- 责任的核心在于责任心;
- 把每一件小事都做好;
- 言必信,行必果;
- 错就是错,绝对不要找借口;
- 不因一点疏忽而铸成大错。
五:工作高效率
高效的工作习惯是每个渴望成功的人所必备的,也是每个单位都非常看重的。
- 跟穷忙瞎忙说“再见”;
- 心无旁骛,专心致志;
- 量化、细化每天的工作;
- 拖延是最狠毒的职业杀手;
- 牢记优先,要事第一;防止完美主义成为效率的大敌。
六:结果思维
“无论黑猫、白猫,抓得到老鼠就是好猫!”无论苦干、巧干,出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。
- 一开始就要想怎样把事情做成;
- 办法永远要比问题多;
- 聪明地工作而不仅仅是努力工作;
- 没有条件,就创造条件;
- 把任务完成得超出预期。
七:善于沟通
不好沟通者,即便自己再有才,也只是一个人的才干,既不能传承,又无法进步;好沟通者,哪怕很平庸,也可以边干边学,最终实现自己的价值。
- 沟通和八卦是两回事;
- 不说和说得过多都是一种错;
- 带着方案去提问题,当面沟通,当场解决;
- 培养接受批评的情商;
- 胸怀大局,既报喜也报忧;
- 内部可以有矛盾,对外一定要一致。
八:团队意识
团队提前,自我退后。不管个人能力多强,只要伤害到团队,公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个,团队就无法运转!
- 滴水融入大海,个人融入团队;
- 服从总体安排;
- 遵守纪律才能保证战斗力;
- 不做团队的“短板”,如果现在是,就要给自己“增高”;
- 多为别人、为团队考虑。
九:进取精神
个人永远要跟上企业的步伐,企业永远要跟上市场的步伐;无论是职场还是市场,无论是个人还是企业,参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进,停滞就意味着放弃,意味着出局!
- 以空杯心态去学习、去汲取;
- 不要生气,要争气;
- 不要一年经验重复用十年;
- 挤时间给自己“增高”、“充电”;
- 发展自己的“比较优势”;
- 挑战自我,未雨绸缪。
十:为人低调
才高不必自傲,不要以为自己不说、不宣扬,别人就看不到你的功劳。所以,别在同事面前炫耀。
- 不要邀功请赏;
- 克服“大材小用”的心理;
- 不要摆架子耍资格;
- 凡是人,皆须敬;
- 努力做到名实相符,要配的上自己的位置;
- 成绩只是开始,荣誉当作动力。
十一:成本
节约不是抠门,而是美德。不要把公司的钱不当钱,公司“锅”里有,员工“碗”里才有;同样,“锅”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。
- 报销账目,一定要诚信;
- 不耍小聪明,不贪小便宜;
- 不浪费公司的资源,哪怕是一张纸;
- 珍惜工作的每一分钟时间;
- 每付出成本,都要力争最大收益;
- 记住:省下的,就是利润!
十二:感恩
为什么我们能原谅自己的过失,却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人,也需要别人给你做事的机会,也需要他人给予你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。
- 老板给了你饭碗;
- 工作给你的不仅是报酬,还有学习、成长的机会;
- 同事给了你工作中的配合;
- 客户帮你创造了业绩;
- 对手让你看到距离和发展空间;
- 批评者让你不断完善自我
。
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刘国镔老师
资深律师
股权专家
独创“会分才会赢” 体系
20多年企管咨询、执业律师经验
助理电话:13501085939(包老师)
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