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老板；做股权投资，这些技巧你得知道

作为一位老板，你板必须懂一些基本的财务知识，因为离开资金企业就无法运营，而产品、销售、人力等企业运营的方方面面都与财务紧密相关，可以说是“处处离不开钱”。

最重要的是，如果你不懂，你会处于被动位置，而且，你的股权也是为此而息息相关的。

先举个例子：

A、制造业企业，干了两年，不知道自己的真实利润率。拿着一个所谓的天使投资人帮着测算的毛利率，满心欢喜以为有40%的毛利，但那只是一个百分百产能利用率下的预测，而实际的产能利用率只有两成，东西都在亏本卖......

B、利润光鲜，准备大干一场，扩充产能，却没意识到自己的上下游账期是倒挂的，产能翻番后资金链直接断裂崩盘了......

C、典型的“两套账”，为了冲击上市要合规化，自信满满去税务局补税，结果吃了一张行政处罚，三年内无法申报......

企业的最高决策者花太多精力在财务管理上是失败的，而完全看不懂财务、或是完全不管财务通常也是失败的。

举上面的例子仅仅是给各位对财务没有任何概念的老板一个形象的概念。

对于一个老板来说，懂一些财务知识，还是很有好处的，从内的角度来说可以做到心里有数，别真的把老板就变成了花钱不记账，到了一定时候发现财务出问题了就晚了。

从外的角度来说可以给合伙人、股东一个良好的沟通，体现出对公司的情况很了解，合伙人、股东往往不参与公司的经营，但是他们需要了解公司的情况，老板如果能够较好的去做一些沟通，其实是很有助于和谐相处的。

还有就是一些特殊情况，比如公司要上市，比如公司拿了专业机构的钱要签对赌协议等，这种情况下老板懂财务对于事情的帮助有可能会比较大。

1、能够理解公司收入、利润不等同于公司销售回款、账上的净现金流。

会计是建立于权责发生制基础上，而现金流则是收付实现制的，一个没有财务知识的老板往往倾向于从现金流的角度去理解公司的收入、利润指标。

企业家如果能够理解这一层差异，在实际经营中是可以去讨论公司的会计收入确认政策，按照有利于公司的原则在会计准则允许的范围内去进行一些调整。

比如公司要和PE签订对赌协议，那一方面要确认业务情况，另一方面也得结合收入确认政策，看能不能在对赌期间内有足够的收入确认和利润（这往往是对赌的核心指标）。

2、能够理解和解释公司的一些基本的财务指标。

如果老板对自家的资本负债率很关注，也许他就会采取一些方式去降低自家的资产负债率，从而让自己的企业获得更好的资本评价，比如不采取获取银行贷款自建厂房，而是直接将一些非核心的生产环节外包出去。这样做还可以避免每年的高额折旧费用，无形中又为企业贡献了一笔利润。

3、能够理解资本运作相关的一些财务知识。

对于一个老板来讲，熟悉投资机构怎么从财务上看企业，其实对企业来说也有帮助。

比如一个互联网企业，可能核心是迅速做大流量，投资机构不关注盈利，但是很看重企业的年均收入增长率，那对于这个企业来说，自然可以关注如何去促进收入增长。

又比如，自己的企业适合于什么样的估值方法，有没有什么样的办法可以让企业的估值能得到提升等等。