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全职与兼职合伙人，股权分配时应注意什么？

不公平的股权分配比例容易让创业公司在各合伙人的离心力下失去方向。合伙人需要提前意识到并达成共识。那么在股权分配时，应考虑到哪些因素？才能避免陷阱而不会坑到你？

第一个要素：核心控制者

任何初创企业必须有核心大股东，核心大股东有几个特征：

首先，占股比例相对较大，个人占股在 51％以上；

其次，拥有决策的最终话语权；

再次，对创业充满激情、热情并全力以赴。

第二个要素：能者多股

其他股东可分为人力股、资金股，又出资金又出人力的占股相对较多，仅出资金不出人力的，属于财务投资人，占比相对少些，这些又需根据企业性质，进行分配。

第三个要素：股份预留

我们一般会预留 10％－ 15％做为预留，预留股份有三个目的：

首先，为后来加入的优秀合伙人预留；

其次，为初期团队贡献大的人进行调整；

再次，为将来团队的优秀员工做为股权激励用。

此预留股份可通过协议，先由核心大股东代持。

第四个要素、股权代持

对于不太熟悉的或者对能力不太了解的合伙人，可采用股权代持的方法。

股权代持可以采用以下几种方式成熟，如符合条件，可登记在工商局：

首先，股份分期成熟。

如对于一些技术人员，可采用分阶段、分期考核合格，分期成熟的方式。

举例，一名合伙人预计分股 8％，按四年成熟，则每年成熟 2％，四年考核合格， 8％全部成熟。

其次，股份与业绩挂钩。

对于与销售挂钩的人员，可设定不同的指标，指标完成，则股份成熟。

再次，与贡献挂钩。

如创业初期，引进风投很重要。可对合伙人约定引进 500 万，奖励股份 5％，引进 200 万，奖励股份占股 2％，现引进 200 万资金，则其名下 2％的股份成熟。

也可约定引进资金成功，允许其现金入股，具体金额、比例根据情况而定。如企业投后估值 1000 万，引进 200 万，投资方占比 20％，则允许合伙人出资 2 万，占比 1％。这些都可以事先做以约定。

结语

总之，股权分配要具体问题具体分析，没有统一标准。

股权分配与企业的行业性质，企业所处阶段、企业的合伙人构成、合伙人的诉求以及企业面临的竞争状况、企业对资本市场的布局，息息相关。