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2022-02-20 阅读(54)

激励的目的通常有两个： 1)充分调动其工作积极性和创造性，产生正面激励的效果; 2)稳定骨干员工。 故可重点选取以限制性期股结合业绩分红权为主的股...

2022-03-14 阅读(173)

员工激励，激发员工的工作积极性，如何让员工找到意义感呢？ 从要他做，到他要做。...

2022-02-12 阅读(123)

于90后甚至00后员工的管理，各级管理者都希望 在制度层面和操作层面为知识型员工管理提供一套行之有效的管理 ...

2022-03-16 阅读(116)

费心栽培的员工说走就走，留下措手不及的管理者，企业应该如何面对这种越来越频繁的现象？ 黄总是一家民营公司的老板，出差期间，黄总忽然接到公司...

2022-02-15 阅读(116)

公司要用人，好不容易“猎”到一个人才，结果人进来后，没过几天就辞职跑掉了，这种留不住人才的现象让不少老板困扰。从公司角度考虑，员工那么短...

2022-03-03 阅读(116)

近日一位在深圳一家民营企业从事人力资源管理的朋友向笔者讲述了他们公司推行股权激励的事。他所在公司的老板希望通过股票期权吸引、激励核心员工...

2022-03-06 阅读(116)

我经常听到一些经验丰富的管理者抱怨道：“现在的员工再也激励不起来了。”假如这是真的，那么只能归咎于管理者或组织，而跟员工没什么关系。员工...

2022-02-18 阅读(116)

凡是成功的团队都应该是一个和谐的团队，都应该以共同的价值趋向为基础，以深厚的情感氛围为纽带，以统一的战略目标为动力，才能够产生强大的凝聚...

2022-03-01 阅读(116)

流失一名重要员工或者重要职位上的人才，至少投入两个月时间、4个月的薪金才可以找到新的合适人。此外还要附加3～6个月的时间让新员工适应工作，才...

2022-02-16 阅读(116)

员工的离职原因林林总总，只有两点最真实： 1、钱，没给到位； 2、心，委屈了。 这些归根到底就一条：干得不爽。 员工临走还费尽心思找靠谱的理由，...