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创业型公司,不该持大股的人占了大股会怎样?如何处理?


如果你是大老板,有钱,一个年轻人找到你,说他有技术,懂市场,有一个商业计划,需要500万元资金,想找你投资,他来操作。假如你认同了他这个人,认同了他的项目,你同意投500万,请问你准备占多少股权
  这时候你的谈判筹码比较大,你提出的,他一般很难拒绝。
  市场上,这种情况,很多老板会选择占大股——钱全是我投的,我当董事长,你当总经理,你带着人干活,我还给你工资,我让你白占20%,够意思了吧?
  好了,假如就按80/20组盘,你猜,这个公司的结果会怎样?
  我可以告诉你,如果就按这个持股比例走下去,这个公司基本上不可能有好结果。

  公司大概有三种发展情况:
  第一种,干得不好,关门。这很正常,反正你也有思想准备,500万打水漂,你买来一个教训,他用你的500万培植了力量,总体看,你亏。
  
第二种情况,干得很好,公司很快变1 000万,2 000万,正朝着1个亿,10个亿奋进。好不好?很好,但是结局同样不好。
  天下有人愿意拿着20%股权,把一个公司从500万带到10个亿吗?
公司发展到2000万,他就开始觉得亏。于是,通过关联交易转移利润者,有之;做几个影子公司,最后,他的起来了,你的下去了,有之;直接把公司做垮,另起炉灶者,有之。
  不要只是骂人白眼狼,当这种情况多了之后,我们是不是应该检讨公司的顶层设计是否合理?
  或者,这哥们儿是个好人,他感恩你当初赏识了他,给他投资,他不干那些坏事。但是你架不住,面对20%,他没有力量!
  就算他有力量,他的团队呢?要把一个公司从500万变成10个亿,没有一个精英团队是不可能的。他没有筹码去激励团队成员。
他下面那些人会说,老大,就你,我们是信任的,我们愿意跟着你好好干。可是,你只有20%的股份啊,很多事情,你说了不算啊,你看那个大股东,谁知道他以后会出什么幺蛾子?
  因此,公司在市场上没有竞争力,最终还是萎缩。

  第三种情况,公司不好不坏,要死不活,他的有,你的没有。这种情况持续下去,又会走到第一种或者第二种情况。
 
看到了吗?一个不好的安排,基本上注定了公司的悲剧性结局。
  为什么会是这样?原因很简单:不掌控公司核心资源的人占了大股,锁死了公司的发展。
  一投钱就占大股,是很多老板,尤其是土豪老板最爱干的事情。有些老板,投很多项目,都是自己占大股,由职业经理或者小股东操作,自以为得计,殊不知,公司很难做好,同时,相当于是用一根根绳索把自己捆了起来,勒死为止。
 
 
文章来源《股权之道》作者刘国镔  更多内容,欢迎关注刘国镔网站自媒体
 刘国镔 实战派股权激励专家、执业律师
 
  刘国镔老师有20多年企业管理顾问经验,为上百家企业提供咨询服务。现为中华全国律师协会会员,北大、清华、吉大等高校MBA、EMBA、总裁班特聘讲师,多个大、中型民营企业组织发展战略顾问。
股权激励课程:《股权智慧》《公司治理与股权激励》
咨询服务:股权与公司治理优化、股权激励方案设计、企业法律风险防控与治理等。

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刘国镔